Как да напишем малък бизнес план за фермата

Писането на фермерски бизнес план може да бъде инструмент за планиране на вашия бизнес. Това може да бъде и изискване за осигуряване на безвъзмездни средства и заеми за вашия бизнес. Процесът на написване на фермерски бизнес план може да изглежда завладяващ и смущаващ отначало, но ако го разчупите в съставните му стъпки, той ще стане много по-управляем.

• 01 от 09

  Какво представлява бизнес планът?

  Бизнес планът е пътна карта за вашата малка ферма . Това е процес и продукт. По време на изготвянето на бизнес план за фермата ще разработите цялостна визия и мисия за вашия бизнес. Ще помислите за вашите краткосрочни и дългосрочни цели. Ще определите стъпките, необходими за постигането на тези цели. Вие ще определите посоката на развитие на вашия бизнес през следващите пет години.

  Ако вече сте установен бизнес, новият бизнес план ще покаже къде ще продължите. Добър бизнес план трябва да бъде:

  • реалистичен
  • прост
  • специфичен
  • пълен

• 02 от 09

  Мисия

  Мисията на фермата ви е ваша основна цел за вашия бизнес. Защо съществува фермата ви? Каква е целта на вашата ферма? Къде се намира вашата ферма? Това е извън "печелене на пари". Тази мисия се основава на вашите ценности и основната ви идентичност като малка ферма.

• 03 от 09

  Цели

  Целите във вашия бизнес план са специфичните, измерими "неща", които ще постигнете с малката си ферма. Краткосрочните цели се определят като тези, които ще завършите в рамките на една година. Дългосрочните цели са тези, които отнемат повече от една година, за да завършат.

  SMART цели са:

  • специфичен
  • измерим
  • постижим
  • Награждаване и имайте
  • Timeline

• 04 от 09

  Обща информация

  В тази секция на вашия бизнес план, направете инвентаризация на това, което имате точно сега.

  • Къде се намирате?
  • Колко акра земя се отглеждате?
  • Кога започнахте да отглеждате?
  • Как действате в момента?
  • Какви общи практики използвате за такива неща като опазване, обработка на почвата, въздействие върху околната среда и маркетинг?

• 05 от 09

  Стратегия за земеделието

  Това е мястото, където бизнес планът ви очаква да очаквате напред. Вие ще формулирате стратегията си за земеделие от сега до следващите пет години.

  1. Съберете информация и изследователски пазари. Уверете се, че вашият план за фермата се вписва в общия пазар по отношение на търсенето и предлагането. Разследва и анализира тенденциите в индустрията, идентифицира конкурентите и определя купувачите.
  2. SWOT анализ. Това е аналитичен инструмент, който може да се използва при вземането на решения. SWOT означава: силни страни, слабости, възможности и заплахи. Като бизнес анализирайте вътрешните си силни и слаби страни. След това погледнете външно какви възможности и заплахи съществуват - конкуренти, нови пазари, правителствени разпоредби, икономически условия и т.н.
  3. Създайте алтернативни стратегии. Погледнете информацията, която сте получили и анализа, който сте направили, помислете върху вариантите за вашата стратегия за фермата. Не разчитайте само на цената; икономиите от мащаба са предизвикателство за нивото на малките ферми.
  4. Не бързайте веднага да направите едно заключение. Наистина прекарайте известно време в подробности за някои от стратегиите и погледнете техните предимства и недостатъци. Опитайте се да намерите опции, които съчетават вътрешните си силни страни с възможностите във външната среда.
  5. Вижте всичките си стратегии, след което препрочитайте изявлението си за мисия. Идеалният план за земеделска земя ще се побере най-добре във вашата мисия
  6. Напишете план за внедряване. Това е мястото, където пишете план, който ще направи вашата нова стратегия да се случи.

• 06 от 09

  Маркетингова стратегия и план

  В следващата част от вашия бизнес план за бизнеса разработвате и очертавате маркетингова стратегия за вашите продукти и услуги. Това може да се основава на изследванията, които сте направили в предишната стъпка. За всеки продукт включете идеи за цена, разположение и популяризиране. Помислете как ще предадете реална и възприемана стойност на вашите клиенти.

• 07 от 09

  Обобщение на управлението

  Тази част от вашия бизнес план уточнява структурата на вашия фермерски бизнес. Всички, които участват в управлението на бизнеса, трябва да бъдат изброени тук. Тук също са изброени външни ресурси.

• 08 от 09

  Финансов анализ

  В този раздел ще трябва да опишете подробно финансовия аспект на вашата операция по отглеждане. Дайте подробно описание на текущите си финанси, включително всички приходи и оперативни разходи. Позовавайки се на новата си стратегия, ще прогнозирате какво е необходимо за бъдещия растеж и да постигнете целите, които сте очертали по отношение на капитала. Включете какви ще бъдат бъдещите Ви оперативни разходи.

• 09 от 09

  Издърпайте всичко заедно

  Писането на фермерски бизнес план е голям проект. Не позволявай това да те свали. Вашият план може да бъде толкова просто, колкото трябва да бъде за момента. Започнете с вашата мисия и цели. Направете домашната си работа, като анализирате пазарите и изследвате конкурентите и тенденциите. Забавлявайте се с алтернативни стратегии за мозъчна атака и ги оставяйте да маринят малко. Вземете го една стъпка наведнъж.